前言 & 致谢 第一章 开创蓝海 第二章 分析工具与框架 第三章 重建市场边界 第四章 关注全景，而非数字 第五章 超越现有需求 第六章 遵循合理的战略顺序 第七章 克服关键组织障碍 第八章 寓执行于战略 第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新 附录A 蓝海战略案例纵览 附录B价值创新：战略的结构再造观点 附录C 价值创新的市场动态分析 注释 参考文献 索引